Novērtēšanas instrumenti
Izmanto mūsu zināšanas un resursus savā labā!
Personības novērtēšana
Novērtē darbinieka personības iezīmes, personības tipu un vēlamās komandas lomas. Iekļautas individuālās un komandas līmeņa atskaites.
Novērtēšanas pakalpojumu izmanto:
- darbinieku noturēšanā un mainības samazināšanā;
- organizācijas klimata novērtēšanā;
- profesionālajā attīstībā un iekšējās karjeras plānošanā;
- lai paaugstinātu darbinieku apmierinātību ar organizāciju;
- personalizētu darbinieku motivācijas plānu izstrādē;
- vadītāju kompetenču novērtēšanā un pilnveidošanā;
- veidojot jaunas komandas;
- personāla atlasē.
Kļūdu atrašanas spēju novērtējums
Kļūdu atrašanas spēju novērtēšanu organizācijas izmanto, lai pārbaudītu jaunu darbinieku atbilstību amatiem, kur precizitāte, rūpība, koncentrēšanās un kļūdu identificēšana ir galvenā prioritāte.
Kļūdu atrašanas spēju novērtēšanu, var veikt, ja amata ikdienas pienākumi ir saistīti ar:
- Apjomīga skaitlisko, tekstuālo informācijas ievadi, analīzi un pārbaudi;
- Kvalitatēs kontroli un vadību;
- Augstu uzmanības noturības un stresa līmeni;
- Projektu vadību.
Līderības novērtēšana
UNLOCK Leadership ir rīks jūsu vadītāju vadības stilu un uzvedības novērtēšanai, kas palīdz identificēt viņu stiprās puses un dod skaidru virzienu līdera prasmju attīstībai. Sniedz izpratni par to, kura līderības uzvedības iezīme visefektīvāk darbojas ar konkrētiem darbiniekiem un dod iespēju mainīt šos aspektus, lai komandas strādātu efektīvāk.
Pielietošanas jomas:
- vadītāju pašattīstība;
- līderības prasmju attīstība;
- profesionālā attīstība;
- komandas darba efektivitātes paaugstināšana;
- personāla mainības samazināšana;
- vienmērīga jaunu darbinieku ievadīšana organizācijā.
Darbinieku apmierinātības novērtēšana
UNLOCK Employee Experience nodrošina rīku organizācijas klimata regulārai uzraudzībai, kas ļauj ātrāk atklāt un reaģēt uz izaicinājumiem jūsu organizācijā, un pieņemt lēmumus, kas atbilst jūsu darbinieku reālajām vajadzībām.
Pielietošanas jomas:
- organizācijas mikroklimata novērtēšana;
- darbinieku noturēšana un mainības samazināšana;
- izmaiņu plānošana organizācijā;
- organizācijas pievilcības paaugstināšana;
- pozitīvas organizācijas kultūras veidošana.
Matemātiskā intelekta novērtējums
Metemātiskā intelekta novērtēšanu organizacijas izmanto, lai novērtētu esošā vai potenciālā darbinieka spēju veikt ikdienas uzdevumus, kas ir saistīti ar loģisko, skaitlisko, finanšu informācijas apstrādi un to atvasināšanu tālāko darbību realizacijai.
Matemātiskā intelekta novērtēšanu var veikt, ja amata ikdienas pienākumos ir:
- Intesīva sadarbība ar vairākām iesaistītām pusēm;
- Dažādu sarežģītu projektu realizēšana;
- Jaunu darbinieku piesaiste;
- Talantu identificēšana;
- Komandas darba efektivitātes paaugstināšana
360 grādu aptauja
Ar šī rīka palīdzību ir iespējams iegūt datus par augstākā un vidējā līmeņa vadītāju vērtējumiem par to personībām un kompetencēm.
Pielietošanas jomas:
- Personāla mainības samazināšana;
- Vadītāju pašattīstība;
- Līderības prasmju attīstība;
- Komandas darba efektivitātes paaugstināšana;
Piesaki pakalpojumu
Bizness un
talanti tiekas šeit